Le coaching : le coup de pouce pour un retour à l’emploi

Pour retrouver cet équilibre, « cette harmonie avec soi-même » comme le qualifie Jean-Patrick Haubert, les sessions coaching s’appuient à la fois sur des entretiens individuels et collectifs. Construites sur des outils qui ont fait leurs preuves que sont le dialogue et l’échange, ces prestations sont autant d’entraînements au dépassement personnel.

En deux mois, la durée moyenne d’une session coaching, le candidat apprend à se mettre en valeur, à prendre conscience de son individualité propre. Et pour jouer la carte individuelle, Jean-Patrick Haubert mise sur le collectif. Un peu paradoxal ? Non, rien de mieux pour travailler sur soi-même que de faire partie d’un groupe. « C’est l’effet miroir, explique le professionnel. Les petits groupes permettent d’avoir un œil sur l’autre. » Une stratégie de groupe qui fonctionne encore mieux quand celui-ci est hétérogène. « Les autres vous donnent un regard différent du vôtre. Il nous fait prendre conscience que le parcours que l’on a suivi n’est pas banal et que chacun de nous est unique. »

Au-delà de cet effet catharsis, l’aspect relationnel joue également beaucoup dans le processus de réinsertion professionnelle. « Le réseau est important. L’idée est de se rendre visible pour utiliser le carnet de contacts de ses camarades. » Au final, le coaché doit être capable de tirer profit des réseaux qu’il s’est constitué. Une démarche pas forcément évidente, le reconnaît Jean-Patrick Haubert : « Le plus difficile est le passage à l’action : appeler son réseau et effectuer son travail de recherches. »

Le coaching, une finalité ? Pas en tant que telle. Certes la technique du coaching s’inscrit dans le parcours du retour à l’emploi mais aucune garantie n’est donnée de retrouver aussitôt un emploi. Elle est plutôt « un coup de pouce », un des maillons de la chaîne de réinsertion à laquelle peuvent s’ajouter d’autres dispositifs d’accompagnement professionnels.

Néanmoins, s’il s’en défend, Jean-Patrick Haubert peut se targuer d’un certain succès. « Depuis 2005, année où j’ai commencé à travailler en tant que coach, on constate qu’au bout de six mois, 50% des candidats qui ont suivi les sessions coaching ont retrouvé un emploi. » Des coachés qui retrouvent un emploi aussi bien en CDI, en CDD qu’en missions. Et parmi ceux-ci, il y a ceux qui poursuivent dans la même branche d’activités et ceux qui changent radicalement de vie professionnelle. Il est de moins en moins rare que des cadres s’épanouissent dans un domaine aux antipodes de leur carrière passée. Un métier qu’ils auraient qualifié de « fou » des années auparavant, mais qu’ils voient aujourd’hui comme une nouvelle naissance.

E.C.

* Formations financées par le Conseil général des Hauts de Seine.

Pratique.

Plus de renseignements sur ces formations « coup de pouce coaching » sur le site de l’IPFC et auprès du Conseil général des Hauts de Seine .

• Au sein du cabinet Cohérence 5, Jean-Patrick Haubert coach dans les entreprises. Tarif de la séance : 200 € HT l’heure pour l’entreprise / 100€ TTC pour les particuliers.

• Le coach intervient également en tant que consultant extérieur au sein de l’Institut Philotechnique de Formation Continue (IPFC) lors de sessions appelées « coup de pouce coaching » financées par le Conseil général des Hauts de Seine.

Jean-Patrick Haubert

Coach et dirigeant du cabinet Cohérence 5.

Tél : 06 03 70 56 93.

3 rue de Téhéran

75008 Paris